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2011
年工作计划
一、工作思路:坚持“一个中心”——以确保公司稳定发展为中心;
实现“两个提高”——即提高工程项目管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险力,继续拓展新的领域;
二、工作重点:2011年城网农网改造工程的全面实施。主要分为以下几点:
1、 抓好在建的工程。由于电力施工单位内部的恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。从施工质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好施工工作。要对施工质量、服务质量以及施工的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样,才能使施工水平更高,效益好大,后劲更足。要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的机具设备,以满足施工的需要。
2、 增加“三种”意识。要以转变活的方式和手段,拓宽业务范围。立足施工行业观念为先导,增加市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营。
3、 建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对工程项目、新项目不断出现,加快对高端人员的引进和培训教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍。
4、 建立完善自己的只是共享数据库。知识和经验的积累是协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验互相分享,而不是仅仅拘泥于一域,拓宽思路,共同成长。
春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。2010年的辉煌以作为历史载入史册,让我们在公司董事会的正确领导下,发扬“永不满足,勇攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心,迎难而上,化压力为压力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出公司新的篇章。
谢谢!
江苏亚光建设工程有限公司
董亊长敬
二0一一年八月十二日
联系方式
地址:江苏省盐城市文港南路10号-19号
电话号码:0086-515-88225016 0086-515-88225163
传真号码:0086-515-88246552
联 系 人:张小姐
移动号码:15251072021 18705112062
Q Q:564105404
电子信箱:ygftf126@126.com
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